PROJET 1 : PROGRAMME DE PROMOTION DIFFUSION DES ESOP AU TOGO ET AU BENIN (2002 – 2007)
Maître d’ouvrage : CIDR (Centre International de Développement et de Recherche)
Rôle d’ETD : maîtrise d’œuvre déléguée
Montant : 895 000 euros, soit 587 millions FCFA
Partenaires : Institutionnels (CIDR et AIDR), financiers (UE, EED, Ministère français des Affaires Etrangères), techniques (ICAT, ITRA)
Références : Isabelle HOYAUX, Directrice Exécutive du CIDR, isabelle.hoyaux@cidr.org; Laurent Grolleau, Directeur département EAFM au CIDR, France – laurent.grolleau@cidr.org
PROJET 2 : PROGRAMME DE PROMOTION D’ENTREPRISES D’ACCES AUX MARCHES URBAINS POUR L’AGRICULTURE FAMILIALE AU TOGO ET AU BENIN (2007 – 2010)
Maître d’ouvrage : CIDR (Centre International de Développement et de Recherche)
Rôle d’ETD : maîtrise d’œuvre
Montant : 1 494 980 euros, soit 980,643 millions FCFA
Partenaires : Institutionnels (CIDR et AIDR), financiers (UE, EED, AFD, Ministère français des Affaires Etrangères, Fondation de France, SCAC Lomé), techniques (ICAT, ITRA, CCR-B, MAPTO) Associés (FUCEC, WAGES, FECECAV)
Ressources impliquées : 14 cadres techniques, 4 personnels d’appui
Activités réalisées sur les deux précédents programmes
Renforcement des capacités technique, organisationnelle et financière des producteurs : caractérisation des producteurs, aménagement de bas-fonds, contractualisation, fourniture d’intrants (semences, engrais, herbicides), fourniture de matériels de production et de matériels post-récolte (bottes, bâches, batteuses, sacs, bascule etc.), formations aux itinéraires techniques de production, formation et accompagnement à la maîtrise des activités post récoltes et à la vente groupée.
Création et accompagnement de 20 Entreprises de transformation et de commercialisation de riz et soja et de deux entreprises à vocation commerciale
Mise en place d’un fonds d’investissement chargé de financer les équipements et le besoin en fonds de roulement des ESOP au démarrage
Professionnalisation et amélioration de l’efficacité opérationnelle du personnel d’ETD en matière d’insertion des petits producteurs au marché
Références : Isabelle HOYAUX, Directrice Exécutive du CIDR, isabelle.hoyaux@cidr.org; Laurent Grolleau, Directeur département EAFM au CIDR, France – laurent.grolleau@cidr.org
PROJET 3 : PROJET D’APPUI AU CONSEIL DE CONCERTATION DES RIZICULTEURS DU BENIN (CCR-B) EN VUE DE RENDRE DES SERVICES ECONOMIQUES A SES MEMBRES (2010-2012)
Localisation : tous les départements du Bénin
Activités : production et fourniture de semences, mise à disposition d’engrais, aménagements sommaires de bas-fonds, renforcement des capacités de production et de gestion, formation aux itinéraires techniques de production, mise en relation des producteurs avec les IMF, création et accompagnement d’unités de transformation de riz, construction et gestion d’infrastructures de stockage de riz, élaboration de plan d’affaires, commercialisation, lobbying, promotion du riz béninois, renforcement des capacités de maîtrise d’ouvrage des OP.
Ressources impliquées : 3 cadres d’ETD, 1 conseiller technique CIDR et 7 cadres CCR-B 4 personnels d’appui
Montant : 1 281 602 euros
Bénéficiaires : 40 000 riziculteurs et leurs organisations
Partenaires : institutionnels (CIDR, CCR-B,), financiers (UE, Agence Française de Développement), techniques (INRAB, CeRPA)
Références : Nicolas BEROFF, Ancien président du CIDR, nicolas.beroff@cidr.org; Laurent Grolleau, Directeur département EAFM au CIDR, France – laurent.grolleau@cidr.org
Le CCRB est reconnu comme un acteur incontournable du secteur rizicole au Bénin auprès des pouvoirs publics et des institutions intervenant dans le secteur ;
Le nombre de producteurs payant leur cotisation au CCRB progresse significativement ;
3000 nouveaux producteurs ont intégré la filière rizicole et sont adhérents au CCRB
PROJET 4 : PROJET D’AMÉLIORATION DES CONDITIONS DE PRODUCTION ET DE COMMERCIALISATION DU RIZ ETUVE DANS LA REGION CENTRALE AU TOGO (2009-2011)
Ressources impliquées : 2 cadres techniques, 2 personnels d’appui
Activités : organisation des femmes transformatrices et contractualisation, formation à l’étuvage du riz, fourniture d’étuveuses aux femmes organisées, transformation et appui à la commercialisation, renforcement des capacités des femmes transformatrices.
Montant : 71 004 585 CFA soit 108 246 euros
Partenaires : financiers (SCAC, Fondation de France – CFSI, FUCEC)
Références (nom et prénoms de la personne) : Frédéric MERLET, Chef SCAC Lomé, Tél. (228) 223 46 62 – Anne-François TAISNE, Directrice Exécutive du CFSI, Tél. : (33) 1 44 83 88 55 – E-mail : taisne@cfsi.asso.fr
PROJET 5: PROJET DE RENFORCEMENT DES CAPACITES DES PRODUCTEURS DE BLITTA EN PRODUCTION ET COMMERCIALISATION DES PRODUITS AGRICOLES (2010-2013)
Localisation : préfecture de Blitta
Bénéficiaires : plus de 1500 producteurs et leurs organisations
Activités : formation aux itinéraires techniques de production et au calcul des couts de production, formation à l’organisation de la vente groupée, approvisionnement en intrant (semence, engrais), aménagements sommaire de 30 ha de bas-fonds, mise à disposition du petit matériels agricoles (bâches, petits équipements de production et de pesée), mise en relation des producteurs avec les IMF, mise en place d’un fonds de garantie, construction et gestion d’infrastructures de stockage d’intrants et de produits agricoles, promotion d’un système de warrantage pour le maïs, élaboration de plan d’affaires, commercialisation, appui à la création d’une organisation professionnelle des producteurs au niveau préfectoral.
Ressources impliquées : 3 cadres techniques, 2 personnels d’appui
Montant : 228 000 euros
Partenaires : institutionnels (Conseil de préfecture de Blitta, Union des Communes du Togo); financier (Conseil Général des Yvelines, Fondation de France / CFSI), technique (ICAT)
Références : Joachim HUNLEDE, Secrétaire Permanent de l’Union des Communes du Togo, Marion PERRIN, Assistante Technique bénévole, Tél. (228) 22 21 61 16
PROJET 6 : DES DISPOSITIFS INNOVANTS D’ACCÈS AUX MARCHES URBAINS POUR UNE AGRICULTURE FAMILIALE PERFORMANTE ET MARCHANDE (2011-2013)
Localisation : les cinq régions du Togo et le Bénin
Coût : 1 296 422 euros, soit 850 397 116 FCFA
Bénéficiaires : 15 000 ménages agricoles et leurs organisations
Maitre d’ouvrage : ETD
Financement : EED, AFD, GETM
Partenaires : Institutionnels (MAEP, CIDR et AIDR), techniques (ICAT, ITRA, CCR-B, MAPTO) Associés (FUCEC, WAGES, DEKAWOWO, URCLEC, FECECAM, PAPME, PADME)
Ressources impliquées : 17 cadres techniques, 4 personnels d’appui
Références : Nicolas BEROFF, Ancien président du CIDR, nicolas.beroff@cidr.org – Tél. : +33 3 44 42 71 40 ; Laurent Grolleau, Directeur département EAFM au CIDR, France – laurent.grolleau@cidr.org – Tél. : +33 3 44 42 71 40
Effets attendus :
– 24 000 producteurs agricoles ont un accès durable aux marchés par le biais de 36 entreprises agroalimentaires dont une unité d’abattage et de commercialisation de viandes ;
– Les producteurs agricoles ont diversifié les revenus de leur exploitation.
– Leur production agricole augmente de 15 % par an.
– Les préoccupations des acteurs des filières agricoles sont prises en compte dans la définition des politiques publiques agricoles.
PROJET 7 : PROGRAMME D’APPUI A LA GOUVERNANCE LOCALE ET AUX DYNAMIQUES DES TERRITOIRES DANS LES PRÉFECTURES DU HAHO ET DU MOYEN-MONO (2011-2013)
Localisation : les préfectures du Haho et du Moyen-Mono
Maître d’ouvrage : CIDR (Centre International de Développement et de Recherche)
Rôle d’ETD : co-maître d’œuvre
Montant : 1 405 130 euros, soit 921 704 859 FCFA
Partenaires : institutionnels (CIDR, Préfectures du Haho et du Moyen-Mono, Commune urbaine de Notsé) ; financier (AFD)
Ressources impliquées : 10 cadres techniques, 03 personnels d’appui, 01 conseiller technique expatrié
Références: Nicolas BEROFF, Ancien président du CIDR, nicolas.beroff@cidr.org – Tél. : +33 3 44 42 71 40 ; Laurent DELCAYROU, Directeur département IMGT (Ingénierie Management et Gouvernance des Territoires) au CIDR, France – laurent.delcayrou@cidr.org – Tél. : +33 3 44 42 71 40
Activités : Création des cadres de concertation, de négociation et de décision entre les autorités locales et les communautés à la base ; élaboration des plans de développement aux différentes échelles territoriales suivant une démarche participative ; renforcement des capacités financières et de maîtrise d’ouvrage des autorités locales et des associations communautaires ; mise en place et opérationnalisation de mécanismes de financement des initiatives associatives, communautaires et communales ; renforcement des capacités des populations à jouer leur rôle à l’avènement de la décentralisation.
PROJET 8 : PROJET DE RENFORCEMENT DU DISPOSITIF COMMUNAUTAIRE DE PROTECTION DE L’ENFANT AU TRAVERS DE L’AMELIORATION DES REVENUS DES MARAICHERS DANS LA PRÉFECTURE DE VO (2011-2013)
Localisation : préfecture de Vo
Bénéficiaires : 2000 personnes (enfants et adultes)
Maitre d’ouvrage : ETD en lien avec Terre des hommes
Financement : FSD/SCAC, UNICEF
Effets attendus :
– Les revenus des producteurs/productrices cibles ont augmenté de 50% au moins
– les montants investis par la communauté pour la protection des enfants ont accru sensiblement ;
– les groupements appuyés sont formalisés et bénéficient de crédit de campagne auprès des IMF.